挑戰(zhàn)

• 財務人員隊伍龐大，給人員管理和財務管理帶來了一定困難；

• 未建立完善的集團財務管控體系，不能充分支持公司經(jīng)營管理決策；

• 缺乏有效的資金計劃管理，預算管理不全面，資金管理的安全和效率無法保證；

• 規(guī)劃未滿足業(yè)務需求，制約業(yè)務的發(fā)展和管理的深入

解決方案

• 梳理財務崗位及財務流程，實行財務人員定崗定編；

• 管理思想與ERP工具完美融合，實現(xiàn)集團“三算合一”；

• 集成規(guī)劃IT系統(tǒng)，強化IT系統(tǒng)對集團業(yè)務的支撐力。

價值

• 為德邦物流財務人員定崗定編提供了完整的解決方案，優(yōu)化財務組織及核心財務流程，在降低公司人力資源成本的同時，提升了財務人員工作效率，為公司未來的快速發(fā)展打下了堅實基礎。

• 為德邦物流提供了集團財務管控整體解決方案，通過集中核算、資金管理、全面預算實現(xiàn)“三算合一”，提升財務效率和集團財務管控水平的同時，為下一步的商業(yè)分析和決策支持做好了充分準備。

• 為德邦物流提供了系統(tǒng)集成解決方案，通過集成應用很好地解決目前的“信息孤島”現(xiàn)象，同時也為IT部門提供了需求分析、系統(tǒng)規(guī)劃和研發(fā)設計等的參考意見。

• 為德邦物流未來業(yè)務的發(fā)展，以及財務業(yè)務一體化應用預留了擴展空間，使咨詢成果更具有前瞻性、適用性和擴展性。

• 同時也為德邦物流后期的系統(tǒng)實施界定了明確的目標，大大降低實施風險、縮短實施周期和提升系統(tǒng)應用效果。